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    <IdentifierDoi>10.3205/zma001277</IdentifierDoi>
    <IdentifierUrn>urn:nbn:de:0183-zma0012777</IdentifierUrn>
    <ArticleType language="en">article</ArticleType>
    <ArticleType language="de">Artikel</ArticleType>
    <TitleGroup>
      <Title language="en">Implementing a logbook on entrustable professional activities in the final year of undergraduate medical education in Germany &#8211; a multicentric pilot study</Title>
      <TitleTranslated language="de">Implementierung eines Logbuchs zu anvertraubaren professionellen T&#228;tigkeiten im letzten Jahr des Medizinstudiums in Deutschland &#8211; eine multizentrische Pilotstudie</TitleTranslated>
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          <Lastname>Schick</Lastname>
          <LastnameHeading>Schick</LastnameHeading>
          <Firstname>Kristina</Firstname>
          <Initials>K</Initials>
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          <Affiliation>Technical University of Munich, School of Medicine, Medical Education Center, Munich, Germany</Affiliation>
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          <Affiliation>Technische Universit&#228;t M&#252;nchen, TUM MEC, M&#252;nchen, Deutschland</Affiliation>
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        <Email>kristina.schick&#64;tum.de</Email>
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          <Lastname>Eissner</Lastname>
          <LastnameHeading>Eissner</LastnameHeading>
          <Firstname>Alexander</Firstname>
          <Initials>A</Initials>
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          <Affiliation>Heinrich Heine University D&#252;sseldorf, Medical Faculty, Dean&#39;s Office, D&#252;sseldorf, Germany</Affiliation>
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        <Address language="de">
          <Affiliation>Heinrich Heine Universit&#228;t D&#252;sseldorf, Medizinische Fakult&#228;t, Dekanat, D&#252;sseldorf, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>alexander.eissner&#64;med.uni-duesseldorf.de</Email>
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          <Lastname>Wijnen-Meijer</Lastname>
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          <Firstname>Marjo</Firstname>
          <Initials>M</Initials>
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        <Address language="en">
          <Affiliation>Technical University of Munich, School of Medicine, Medical Education Center, Munich, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Technische Universit&#228;t M&#252;nchen, TUM MEC, M&#252;nchen, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>marjo.wijnen-meijer&#64;tum.de</Email>
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          <Lastname>Johannink</Lastname>
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          <Firstname>Jonas</Firstname>
          <Initials>J</Initials>
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        <Address language="en">
          <Affiliation>Eberhard Karls University of T&#252;bingen, University Department of General, Visceral and Transplant Surgery, T&#252;bingen, Germany</Affiliation>
        </Address>
        <Address language="de">
          <Affiliation>Universit&#228;tsklinikum T&#252;bingen, Universit&#228;tsklinik f&#252;r Allgemeine, Viszeral- und Transplantationschirurgie, T&#252;bingen, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>jonas.johannink&#64;med.uni-tuebingen.de</Email>
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          <Firstname>Bert</Firstname>
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          <Affiliation>RUB, Faculty of Medicine, Institute of General Practice and Family Medicine, Bochum, Germany</Affiliation>
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        <Address language="de">
          <Affiliation>Ruhr-Universit&#228;t Bochum, Abteilung f&#252;r Allgemeinmedizin, Bochum, Deutschland</Affiliation>
        </Address>
        <Email>bert.huenges&#64;ruhr-uni-bochum.de</Email>
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          <Affiliation>Hamburg University Medical School, Department of General Practice&#47;Primary Care, Hamburg, Germany</Affiliation>
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        <Address language="de">
          <Affiliation>UKE Hamburg, Zentrum f&#252;r Psychosoziale Medizin, Institut und Poliklinik Allgemeinmedizin, Hamburg, Deutschland</Affiliation>
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        <Email>ehrhardt&#64;uke.uni-hamburg.de</Email>
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          <LastnameHeading>Kadmon</LastnameHeading>
          <Firstname>Martina</Firstname>
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        <Address language="en">
          <Affiliation>Augsburg University, Faculty of Medicine, Dean, Augsburg, Germany</Affiliation>
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        <Address language="de">
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        </Address>
        <Email>martina.kadmon&#64;med.uni-augsburg.de</Email>
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          <LastnameHeading>Berberat</LastnameHeading>
          <Firstname>Pascal O.</Firstname>
          <Initials>PO</Initials>
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          <Affiliation>Technical University of Munich, School of Medicine, Medical Education Center, Munich, Germany</Affiliation>
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          <Affiliation>Technische Universit&#228;t M&#252;nchen, TUM MEC, M&#252;nchen, Deutschland</Affiliation>
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        <Email>berberat&#64;tum.de</Email>
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          <Lastname>Rotthoff</Lastname>
          <LastnameHeading>Rotthoff</LastnameHeading>
          <Firstname>Thomas</Firstname>
          <Initials>T</Initials>
          <AcademicTitle>Prof. Dr.</AcademicTitle>
          <AcademicTitleSuffix>MME</AcademicTitleSuffix>
        </PersonNames>
        <Address language="en">Augsburg University, Faculty of Medicine, Department for Medical Education and Educational Research, Universit&#228;tsstr. 2, D-86159 Augsburg, Germany<Affiliation>Augsburg University, Faculty of Medicine, Department for Medical Education and Educational Research, Augsburg, Germany</Affiliation></Address>
        <Address language="de">Universit&#228;t Augsburg, Medizinische Fakult&#228;t, Lehrstuhl f&#252;r Medizindidaktik und Ausbildungsforschung, Universit&#228;tsstr. 2, 86159 Augsburg, Deutschland<Affiliation>Universit&#228;t Augsburg, Medizinische Fakult&#228;t, Lehrstuhl f&#252;r Medizindidaktik und Ausbildungsforschung, Augsburg, Deutschland</Affiliation></Address>
        <Email>thomas.rotthoff&#64;med.uni-augsburg.de</Email>
        <Creatorrole corresponding="yes" presenting="no">author</Creatorrole>
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          <Corporatename>German Medical Science GMS Publishing House</Corporatename>
        </Corporation>
        <Address>D&#252;sseldorf</Address>
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    <SubjectGroup>
      <SubjectheadingDDB>610</SubjectheadingDDB>
      <Keyword language="en">entrustable professional activities</Keyword>
      <Keyword language="en">clinical electives</Keyword>
      <Keyword language="en">undergraduate medical education</Keyword>
      <Keyword language="de">Anvertraubare professionelle T&#228;tigkeiten</Keyword>
      <Keyword language="de">Praktisches Jahr</Keyword>
      <Keyword language="de">Medizinstudium</Keyword>
      <SectionHeading language="en">EPAs</SectionHeading>
      <SectionHeading language="de">EPAs</SectionHeading>
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    <DateReceived>20190715</DateReceived>
    <DateRevised>20190919</DateRevised>
    <DateAccepted>20190920</DateAccepted>
    <DatePublishedList>
      
    <DatePublished>20191115</DatePublished></DatePublishedList>
    <Language>engl</Language>
    <LanguageTranslation>germ</LanguageTranslation>
    <License license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
      <AltText language="en">This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 License.</AltText>
      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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    <SourceGroup>
      <Journal>
        <ISSN>2366-5017</ISSN>
        <Volume>36</Volume>
        <Issue>6</Issue>
        <JournalTitle>GMS Journal for Medical Education</JournalTitle>
        <JournalTitleAbbr>GMS J Med Educ</JournalTitleAbbr>
      </Journal>
    </SourceGroup>
    <ArticleNo>69</ArticleNo>
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  <OrigData>
    <Abstract language="de" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Hintergrund:</Mark1> Das letzte Jahr der medizinischen Ausbildung (Praktisches Jahr) soll den &#220;bergang zwischen dem Medizinstudium und der &#228;rztlichen Weiterbildung f&#246;rdern. Medizinstudierende im Praktischen Jahr sollten bef&#228;higt werden, professionelle Aufgaben zu &#252;bernehmen. Diese sollten ihnen von Supervisor&#47;innen auch &#252;bertragen werden. In dieser Pilotstudie wird ein Curriculum-basiertes Konzept zu anvertraubaren professionellen T&#228;tigkeiten (APT) eingef&#252;hrt und an vier Universit&#228;tskliniken f&#252;r die Fachbereiche Innere Medizin, Chirurgie und Allgemeinmedizin evaluiert.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Methode:</Mark1> <Mark2>N</Mark2>&#61;37 Medizinstudierende und <Mark2>N</Mark2>&#61;17 supervidierende &#196;rzt&#47;&#196;rztinnen an vier deutschen Universit&#228;tskliniken nahmen an der Implementierungsstudie f&#252;r ein Tertial teil. Zur Evaluationszwecken f&#252;hrten wir Fokusgruppen und Telefoninterviews durch und analysierten dessen Transkripte nach einem qualitativ inhaltsanalytischen Ansatz.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Ergebnisse: </Mark1>Wir konnten f&#252;nf Aspekte identifizieren, die sich als wichtig f&#252;r die Implementierung eines APT-Curriculums im Medizinstudium im deutschsprachigen Kontext herausgestellt haben: </Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">Der Implementationsprozess des APT-Curriculums und die daf&#252;r ben&#246;tigten Ressourcen, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">Prozess des Anvertrauens, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">Feedbackgespr&#228;che mit Supervisor&#47;innen, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">Rollenwahrnehmung der Medizinstudierenden und der Supervisor&#47;innen, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="5" numString="5.">Gesamteinfluss der APTs auf die Trainingsbedingungen im Praktischen Jahr.</ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph><Mark1>Schlussfolgerung: </Mark1>Die Studie zeigt eine praktische Implementierung des APT-Curriculums im deutschsprachigen Medizinstudium. Neben dem Bedarf an Zeit und Ressourcen, zeigt das Konzept gute Durchf&#252;hrbarkeit und f&#246;rdert eine kompetenzorientierte medizinische Ausbildung im Praktischen Jahr.</Pgraph></Abstract>
    <Abstract language="en" linked="yes"><Pgraph><Mark1>Objectives: </Mark1>The final year of undergraduate medical education (practical year) should foster the transition from undergraduate medical education to graduate medical education. Medical students in the practical year should be able to assume professional tasks, and supervisors should assign these tasks to them. In this pilot study, a curriculum based on the concept of entrustable professional activities (EPAs) was implemented and evaluated in the disciplines of internal medicine, surgery and general practice at four university hospitals.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Methods:</Mark1> <Mark2>n</Mark2>&#61;37 medical students and <Mark2>n</Mark2>&#61;17 supervising physicians at four German university hospitals participated in the implementation study for one trimester. For evaluation purposes, we conducted focus group discussions and telephone interviews and analyzed them following qualitative content analysis.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Results: </Mark1>We identified five different aspects as important for implementing the EPA curriculum in undergraduate medical education in the German context: </Pgraph><Pgraph><OrderedList><ListItem level="1" levelPosition="1" numString="1.">Implementation process of the EPA curriculum and required resources, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="2" numString="2.">Entrustment process, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="3" numString="3.">Feedback sessions with supervisors, </ListItem><ListItem level="1" levelPosition="4" numString="4.">Students&#8217; and supervisors&#8217; role perception</ListItem><ListItem level="1" levelPosition="5" numString="5.">Overall impact of EPAs on training conditions in the practical year.</ListItem></OrderedList></Pgraph><Pgraph><Mark1>Conclusion: </Mark1>The study presents a practical implementation of the EPA curriculum in Germany&#8217;s undergraduate medical education. Besides the need for time and resources, the concept shows good feasibility and fosters a competence-oriented undergraduate medical education in the practical year.</Pgraph></Abstract>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="1. Introduction">
      <MainHeadline>1. Introduction</MainHeadline><Pgraph>In their final year of medical school in Germany, students work full time in clinical departments or outpatient clinics under the supervision and responsibility of instructing physicians to deepen and extend their medical knowledge, skills and abilities according to the students&#8217; level of expertise (&#167; 3 Abs. 4 &#196;ApprO 2002 &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;&#95;&#95;3.html">https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;&#95;&#95;3.html</Hyperlink>&#93;).</Pgraph><Pgraph>This final year, also known as the practical year with clinical electives, is the last opportunity for students to obtain clinical practice in the protected environment of undergraduate medical education. After the final medical exam, young physicians have to perform, from one day to another, clinical tasks and activities independently and often without direct supervision. They have to integrate all professional roles to carry out ethical and patient-centered medical care according to their educational level.</Pgraph><Pgraph>Therefore, it is reasonable to hold medical students increasingly responsible during their clinical electives in their last year in medical school <TextLink reference="1"></TextLink>. A stepwise entrustment of professional activities to trainees is currently being widely discussed and already partly implemented in several countries in under- and postgraduate medical education based on the concept of entrustable professional activities (EPAs) (Netherlands <TextLink reference="2"></TextLink>, USA <TextLink reference="3"></TextLink> and Switzerland <TextLink reference="4"></TextLink>). An EPA is defined as a unit of professional practice that can be entrusted to a trainee <TextLink reference="5"></TextLink>. It was introduced at the beginning of this century. The entrustment levels go from direct supervision to full entrustment without supervision as soon as the student demonstrates the necessary competence to execute the particular activity unsupervised <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>. Independent of the size of the EPA, ten Cate defined five different levels <TextLink reference="5"></TextLink>: </Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">level 1 &#8211; the trainee is not allowed to perform the task (he&#47;she is completely incompetent or too incompetent), </ListItem><ListItem level="1">level 2 &#8211; the trainee is allowed to perform the task under direct supervision or together with the supervisor, </ListItem><ListItem level="1">level 3 &#8211; the trainee is allowed to perform the task under indirect supervision (the supervisor is in the ward or available via telephone), </ListItem><ListItem level="1">level 4 &#8211; the trainee is allowed to perform the task without supervision and </ListItem><ListItem level="1">level 5 &#8211; the trainee is allowed to supervise another trainee or undergraduate student.</ListItem></UnorderedList></Pgraph><Pgraph>Today, &#8220;ad hoc&#8221; entrustment decisions usually take place where supervising doctors entrust tasks to medical students when they assume that the students are sufficiently able and competent to perform the tasks in an appropriate way, even up to entrustment level 3 described above <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>. However, this process is often rather implicit, unstructured and hardly transparent. A summative entrustment decision is similar to a certification <TextLink reference="5"></TextLink>; the physician decides to entrust a given task from that moment on relating to the demonstrated competencies and skills of the trainee.</Pgraph><Pgraph>Based on this background, a working group at the German Society of Medical Schools (&#8220;Medizinischer Fakult&#228;tentag&#8221; &#91;MFT&#93;) developed an EPA curriculum for students in their final year of study for the disciplines of internal medicine, surgery and general practice <TextLink reference="8"></TextLink>. Internal medicine and surgery are mandatory electives in the final year, whereas general practice is an exemplary optional elective. This EPA curriculum is based on AMEE Guide No. 99 <TextLink reference="5"></TextLink> and Kadmon et al.&#8217;s <TextLink reference="9"></TextLink> concept. The concept defines coarse-grained EPAs by enumerating the required knowledge, skills and attitudes for each EPA, as well as the supervision scale with the EPA levels. Coarse-grained EPAs define overarching professional tasks &#8211; which include different smaller skills and abilities, such as inpatient admission. Besides history taking, requesting test results, assigning a patient&#180;s room to a student and so on are needed to ensure successful and careful patient management. Also, examples of corresponding formative assessments (i.e., Mini-Cex) are provided to support an entrustment decision.</Pgraph><Pgraph>This pilot study will answer the question if the new defined coarse-grained EPAs are feasible and acceptable for the daily clinical teaching routine and which prerequisites or interventions are necessary for their successful implementation.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="1. Einf&#252;hrung">
      <MainHeadline>1. Einf&#252;hrung</MainHeadline><Pgraph>In dem letzten Jahr ihres Medizinstudiums arbeiten Medizinstudierende bereits Vollzeit in Kliniken und Ambulanzen unter der Supervision und Verantwortung ausbildender &#196;rztinnen&#42; um ihr Wissen, ihre Fertigkeiten und F&#228;higkeiten entsprechend ihres Ausbildungsstandes zu vertiefen und auszubauen (&#167; 3 Abs. 4 &#196;ApprO 2002 &#91;<Hyperlink href="https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;&#95;&#95;3.html">https:&#47;&#47;www.gesetze-im-internet.de&#47;&#95;appro&#95;2002&#47;&#95;&#95;3.html</Hyperlink>&#93;). </Pgraph><Pgraph>Dieses letzte Jahr des Medizinstudiums, welches auch als das Praktische Jahr bekannt ist, ist die letzte Gelegenheit f&#252;r Medizinstudierende klinische Erfahrung in dem gesch&#252;tzten Rahmen des Medizinstudiums zu erlangen. Nach der letzten &#228;rztlichen Pr&#252;fung (M3) m&#252;ssen die jungen &#196;rztinnen von einem auf den anderen Tag eigenverantwortlich klinische Aufgaben oft ohne direkte Supervision &#252;bernehmen. Sie m&#252;ssen in der Lage sein die professionellen Rollen einer &#196;rztin zu integrieren, um eine ethische und patientenzentrierte medizinische Versorgung leisten zu k&#246;nnen.</Pgraph><Pgraph>Aufgrund dessen ist es sinnvoll bereits w&#228;hrend des Praktischen Jahres den Medizinstudierenden zunehmend mehr Verantwortung zu &#252;bertragen <TextLink reference="1"></TextLink>. Ein schrittweises Anvertrauen von professionellen &#228;rztlichen T&#228;tigkeiten an Medizinstudierende oder &#196;rztinnen in Weiterbildung wird aktuell stark diskutiert und bereits in einigen L&#228;ndern in der medizinischen Aus- und Weiterbildung mit dem Konzept der anvertraubaren professionellen T&#228;tigkeiten (APT) implementiert (Niederlande: <TextLink reference="2"></TextLink>; USA: <TextLink reference="3"></TextLink>; Schweiz: <TextLink reference="4"></TextLink>). Eingef&#252;hrt zu Beginn dieses Jahrhunderts werden die APTs als Einheiten professioneller Praxis definiert, die einer Aus- oder Weiterzubildenden anvertraut werden k&#246;nnen <TextLink reference="5"></TextLink>. Die Anvertraubarkeitsstufen reichen von der direkte Supervision bis zum vollst&#228;ndigen Anvertrauen der T&#228;tigkeit ohne Supervision, sobald die Aus- oder Weiterzubildende die notwendigen Kompetenzen zum Erf&#252;llen der entsprechenden Aufgabe ohne Supervision zeigt <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="6"></TextLink>. Unabh&#228;ngig von dem Umfang der APTs hat ten Cate f&#252;nf Stufen des Anvertrauens definiert: </Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">Stufe 1 &#8211; die Trainee wird nicht bef&#228;higt die T&#228;tigkeit auszuf&#252;hren, sie ist unf&#228;hig oder zu inkompetent; </ListItem><ListItem level="1">Stufe 2 &#8211; die Trainee ist in der Lage die T&#228;tigkeit unter direkter Supervision oder zusammen mit ihrer Supervisorin durchzuf&#252;hren; </ListItem><ListItem level="1">Stufe 3 &#8211; der Trainee ist es erlaubt, die T&#228;tigkeit unter indirekter Supervision durchzuf&#252;hren, die Supervisorin befindet sich auf der Station oder ist per Telefon erreichbar; </ListItem><ListItem level="1">Stufe 4 &#8211; die Trainee ist bef&#228;higt, die Aufgabe ohne Supervision durchzuf&#252;hren; </ListItem><ListItem level="1">Stufe 5 &#8211; die Trainee supervidiert selbstst&#228;ndig eine andere Trainee oder Medizinstudierende <TextLink reference="5"></TextLink>.</ListItem></UnorderedList></Pgraph><Pgraph>Heutzutage gibt es bereits &#8222;ad hoc&#8220; Entscheidungen des Anvertrauens, in denen supervidierende &#196;rztinnen Medizinstudierenden T&#228;tigkeiten auf Basis ihrer Annahmen, dass die Medizinstudierenden bef&#228;higt sind, die Aufgaben in einer angemessen Art und Weise zu bew&#228;ltigen &#8211; bereits bis zur Anvertraubarkeitstufe 3 anvertrauen <TextLink reference="5"></TextLink>, <TextLink reference="7"></TextLink>. Das Anvertrauen erfolgt dabei h&#228;ufig eher implizit, unstrukturiert und wenig transparent. Eine summative Entscheidung des Anvertrauens ist vergleichbar mit einer Zulassung <TextLink reference="5"></TextLink>: die &#196;rztin entscheidet dabei in Abh&#228;ngigkeit von den gezeigten Kompetenzen und F&#228;higkeiten des Trainees, welche T&#228;tigkeiten von einem bestimmten Zeitpunkt an anvertraut werden.</Pgraph><Pgraph>Basierend auf diesen Annahmen hat eine Arbeitsgruppe des Medizinischen Fakult&#228;tentags (MFT) ein APT-Curriculum f&#252;r Medizinstudierende im Praktischen Jahr f&#252;r die Fachrichtungen Innere Medizin, Chirurgie und Allgemeinmedizin entwickelt <TextLink reference="8"></TextLink>. Innere Medizin und Chirurgie sind Pflichtf&#228;cher im Praktischen Jahr, wohingegen die Allgemeinmedizin als exemplarisches Wahlfach gew&#228;hlt wurde. Das APT-Curriculum basiert auf dem AMEE Guide No. 99 <TextLink reference="5"></TextLink> und auf dem Konzept von Kadmon et al 2013 <TextLink reference="9"></TextLink>. Es definiert grob granulare APTs durch das Aufz&#228;hlen von ben&#246;tigtem Wissen, F&#228;higkeiten und Einstellungen f&#252;r jedes APT, wie auch die Supervisionsskala mit den Anvertraubarkeitsstufen. Grob granulare APTs definieren &#252;bergreifende T&#228;tigkeiten wie die Patientenaufnahmen, die wiederum verschiedene kleinere Fertigkeiten und F&#228;higkeiten beschreiben. Neben der Anamnese, m&#252;ssen unter anderem auch Testergebnisse angefordert oder ein Patientenzimmer zugewiesen werden, um ein erfolgreiches und sorgf&#228;ltiges Patientenmanagement zu gew&#228;hrleisten. Es werden auch Beispiele f&#252;r entsprechende formative Assessments (z.B. Mini-Cex) angeboten um den Anvertraubarkeitsprozess zu unterst&#252;tzen.</Pgraph><Pgraph>Diese Pilotstudie soll die Frage beantworten, ob die neu definierten grob granularen APTs im klinischen Trainingsalltag durchf&#252;hrbar sind, akzeptiert werden und welche Voraussetzungen geschaffen werden m&#252;ssen, um eine erfolgreiche Implementierung zu erm&#246;glichen.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="2. The pilot project">
      <MainHeadline>2. The pilot project</MainHeadline><Pgraph>The newly developed EPA curriculum was pilot tested during a trimester of the clinical electives of undergraduate medical education (for further information about the EPA curriculum, see Berberat et al. <TextLink reference="8"></TextLink>, same issue). Sixty-two medical students and 26 supervising physicians in surgery, internal medicine and general practice participated in the pilot study at the university hospitals and at their academic training practice for general medicine at the University of D&#252;sseldorf, the University of T&#252;bingen, the University of Bochum and the Technical University of Munich. Assistant doctors, specialists and senior physicians acted as supervisors.</Pgraph><Pgraph>The medical schools designed their introduction differently. In D&#252;sseldorf, the supervisors were prepared in individual training sessions and the students at the beginning of their rotations. In Munich, Bochum and T&#252;bingen, two introductory sessions were conducted: one for the supervisors and one for the students. The content and amount of the introductory sessions also had different thematic priorities. In Munich, Bochum and T&#252;bingen, the EPA concept, in general, and the newly developed EPA curriculum, in particular, were introduced in these sessions. The purpose and the structure of the EPA were explained and the planned procedure was presented. Two reflection tasks about how they would justify the entrustment decision and how they would use the different entrustment levels were carried out. Furthermore, in D&#252;sseldorf, the tasks focused on reflecting on the goals of the final year and the importance of assuming responsibility. The training of students in the wards was conducted according to the new EPA curriculum and its principles described by Berberat et al. <TextLink reference="8"></TextLink>. The supervisor and the students were given a schedule with the dates of feedback sessions and Mini-Cex (see table 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table"/>). The project coordinators (AE, BH, JJ and KS) reminded the students and the physicians to hold feedback talks according to the schedule. They coached the medical supervisors on project tasks and sought feedback on the implementation processes in the wards.</Pgraph><Pgraph>For evaluation purposes, we conducted five focus group discussions with a total of <Mark2>n</Mark2>&#61;29 (female: 69.0&#37;) students at three university hospitals and telephone interviews with <Mark2>n</Mark2>&#61;8 (female: 37.5&#37;) students at the Technical University of Munich University Hospital. The telephone interviews were conducted at the Technical University of Munich as an alternative to the focus group discussions due to organizational reasons. The same questions were used for both approaches. Additionally, <Mark2>n</Mark2>&#61;17 supervising physicians were interviewed in four focus group discussions at four university hospitals (<Mark2>n</Mark2>&#61;6 general practitioners, <Mark2>n</Mark2>&#61;8 internists and <Mark2>n</Mark2>&#61;3 surgeons). For semi-structured telephone interviews and focus group discussions, guided questions were developed and discussed by the project group for content validity (see attachment 1 <AttachmentLink attachmentNo="1"/>). The focus group discussions were audio recorded or recorded by hand protocols; the telephone interviews were audiotaped and transcribed. According to the low interpretative purpose of our pilot study, we used a summative transcription by paraphrasing the keywords and statements of the interviews and the focus group protocol in accordance with Mayring <TextLink reference="10"></TextLink>, <TextLink reference="11"></TextLink>. We defined categories in a deductive way based on the interview and focus group guideline and clustered the keywords and statements to these categories. AE, JJ, BH and KS did the summative transcription of the interviews or focus group discussions of their hospitals, and AE and KS clustered the summative transcription of the whole data set to the categories.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="2. Das Pilotprojekt">
      <MainHeadline>2. Das Pilotprojekt</MainHeadline><Pgraph>Das neuentwickelte APT-Curriculum wurde w&#228;hrend eines Tertials im Praktischen Jahr pilotiert (f&#252;r mehr Informationen &#252;ber das APT-Curriculum siehe Berberat et al <TextLink reference="8"></TextLink>, gleiches Heft). 62 Medizinstudierende und 26 &#196;rztinnen nahmen an der Pilotstudie in den Bereichen Chirurgie, Innere Medizin und Allgemeinmedizin an den Universit&#228;tskliniken und den Lehrpraxen f&#252;r Allgemeinmedizin der Universit&#228;t D&#252;sseldorf, der Universit&#228;t T&#252;bingen, der Universit&#228;t Bochum sowie der Technischen Universit&#228;t M&#252;nchen teil. Assistenz-, Fach-, Ober- sowie Chef&#228;rztinnen, &#252;bernahmen die Rolle der Supervisorinnen. Die Medizinischen Fakult&#228;ten gestalteten die Konzepteinf&#252;hrung unterschiedlich. In D&#252;sseldorf wurden die Supervisorinnen in individuellen Trainingseinheiten vorbereitet und die Studierenden erhielten eine Einf&#252;hrung zu Beginn ihrer Rotation. In M&#252;nchen, Bochum und T&#252;bingen wurden zwei Einf&#252;hrungsveranstaltungen, jeweils eine f&#252;r die Supervisorinnen sowie eine f&#252;r die Medizinstudierenden, durchgef&#252;hrt. Ebenfalls hatten die Einf&#252;hrungsveranstaltungen unterschiedliche Ausrichtungen bezogen auf den Inhalt und den Umfang. In M&#252;nchen, Bochum und T&#252;bingen wurde das APT-Konzept im Allgemeinen und das neuentwickelte APT-Curriculum im Speziellen in diesen Veranstaltungen vorgestellt. Das Ziel und die Struktur der APTs wurden erkl&#228;rt und der geplante Ablauf pr&#228;sentiert. Es wurden zwei Reflexionsaufgaben durchgef&#252;hrt, die zum einen gefragt haben, wie die Studierenden und auch die Supervisorinnen die Entscheidung des Anvertrauens bewerten und zum anderen, wie sie die unterschiedlichen Stufen des Anvertrauens einsetzen w&#252;rden. In D&#252;sseldorf wurde au&#223;erdem die Reflexion zu den Zielen des Praktischen Jahres und die Wichtigkeit des Anvertrauen von Verantwortung angeregt. Das Training der Medizinstudierenden auf der Station wurde gem&#228;&#223; des neuen APT-Curriculums und seinen Prinzipien wie von Berberat et al (8) beschrieben, durchgef&#252;hrt. Die supervidierenden &#196;rztinnen sowie die Medizinstudierenden erhielten einen Terminplan mit den Daten der Feedbackgespr&#228;che und der Mini-Cex (siehe Tabelle 1 <ImgLink imgNo="1" imgType="table"/>). Die Projektkoordinatorinnen (AE, BH, JJ und KS) erinnerten die Medizinstudierenden und die Supervisorinnen regelm&#228;&#223;ig an die Feedbackgespr&#228;che gem&#228;&#223; des Zeitplans, sie coachten diese gem&#228;&#223; der Projektziele und baten um R&#252;ckmeldung zu den Implementierungsprozessen auf den Stationen.</Pgraph><Pgraph>Zu Evaluationszwecken f&#252;hrten wir f&#252;nf Fokusgruppen mit insgesamt <Mark2>N</Mark2>&#61;29 (69.0&#37; weiblichen) Medizinstudierenden an drei Universit&#228;tskliniken und Telefoninterviews mit <Mark2>N</Mark2>&#61;8 (37.5&#37; weiblichen) Medizinstudierenden am Universit&#228;tsklinikum rechts der Isar der TU M&#252;nchen (TUM) durch. Die Telefoninterviews an der TUM wurden aufgrund von organisatorischen Gr&#252;nden als Alternative zu den Fokusgruppen durchgef&#252;hrt. F&#252;r beide Ans&#228;tze wurden die gleichen Fragen verwendet. Zus&#228;tzlich wurden <Mark2>N</Mark2>&#61;17 supervidierende &#196;rztinnen in vier Fokusgruppen an vier Universit&#228;tskliniken befragt (<Mark2>N</Mark2>&#61;6 Allgemeinmedizinerinnen, <Mark2>N</Mark2>&#61;8 Internistinnen, <Mark2>N</Mark2>&#61;3 Chirurginnen). F&#252;r die semi-strukturierten Telefoninterviews und Fokusgruppen wurden Leitfragen entwickelt und in der Projektgruppe zur Inhaltsvalidit&#228;t diskutiert (siehe Anhang 1 <AttachmentLink attachmentNo="1"/>). Die Fokusgruppeninterviews wurden per Handprotokoll oder Audioaufzeichnung protokolliert; die Telefoninterviews wurden audioaufgezeichnet und transkriptiert. Aufgrund der geringen interpretativen Ziele unser Pilotstudie haben wir eine zusammenfassende Transkription mit Paraphrasieren der Schl&#252;sselw&#246;rter und -aussagen nach Mayring durchgef&#252;hrt <TextLink reference="10"></TextLink>, <TextLink reference="11"></TextLink>. Wir haben Kategorien in einer deduktiven Art und Weise basierend auf den Interviews und Fokusgruppen definiert und die Schl&#252;sselw&#246;rter- und aussagen in diese Kategorien geclustert. AE, JJ, BH und KS f&#252;hrten die zusammenfassende Transkription der Interviews oder Fokusgruppen an ihren Kliniken durch und AE und KS ordneten die zusammenfassenden Transkriptionen der gesamten Daten den Kategorien zu. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="3. Results">
      <MainHeadline>3. Results</MainHeadline><Pgraph>According to the aim of our study, five categories were extracted from the material concerning the acceptance and feasibility of the provided EPA curriculum: (3.1.) The implementation process of the EPA curriculum and required resources, (3.2.) entrustment process, (3.3.) feedback sessions with supervisor, (3.4.) students&#8217; and supervisors role perception and (3.5.) overall impact of EPAs on training conditions in the practical year. In the following sessions, the main aspects and challenges are described by opposing the students&#8217; and supervising physicians&#8217; statements and differentiating between faculty and student development. In table 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table"/>, we summarized the main critical factors in the implementation of the EPA curriculum.</Pgraph><SubHeadline2>3.1 The implementation process of EPA curriculum and required resources</SubHeadline2><Pgraph>To implement the EPA curriculum in the hospital wards, the project coordinators provided support &#8211; up to four hours per week and per ward or doctor&#8217;s office. This support included supervisor and student training as well as support in the daily ward routine. The aim of the offered support was to keep the project present in mind, to make suggestions for more student autonomy and to facilitate reflection on the final year&#8217;s ward training itself using targeted questions techniques. This close support during the implementation phase was offered to prevent returning to habitual behavior and was reduced bit by bit during the implementation period. Students and supervisors emphasized the necessity and helpfulness of such central assistance. The effort for the implementation of the EPA curriculum on the wards amounts to approximately 1 hour per week for the students and the supervisors.</Pgraph><Pgraph>In some areas, structural barriers were encountered during the implementation process. First, too few computer workstations and workplaces were available for students and there was inadequate access to and training for local clinical data processing programs. This clearly limited the possibilities for students to get necessary and appropriate information about their patients. Second, frequent turnover of supervisors and short training periods (on average, 8 weeks in a ward) of the students were detrimental to the entrustment process. Due to the recurring changes, the entrustment process started over and over again and the students had to prove themselves yet again to a new supervisor and therefore often did not get beyond a certain degree of responsibility. An approach to overcome this issue could be a structured and trustworthy handover between the supervisors, where the previous supervisor provides an appraisal of the student to the new physician. Some students and supervisors also reported that the documentation of the structured feedback sessions and work samples disrupted the daily clinical practice.</Pgraph><Pgraph>Concerning the required supervisors and wards, we planned to have a senior physician as well as an assistant physician. The ward physician is the person in charge of the student. Physicians in their first year of residency participated in this pilot study. It should be noted that these physicians are inexperienced and may still have difficulties solving certain tasks correctly and therefore cannot guide the students properly.</Pgraph><SubHeadline2>3.2 Entrustment process</SubHeadline2><SubHeadline3>Student development</SubHeadline3><Pgraph>Many students reported that they experienced a stepwise process of assigning responsibility &#8211; starting with small and specific tasks that they had already performed many times before (e.g., venipuncture), followed by more complex tasks (e.g., history taking and physical examination) and finally conducting the defined complete EPAs. However, some students reported that the supervisors rarely supervised such activities directly and that they only assumed responsibility if they felt confident in performing the task. In other cases, the students reported that the implementation of EPAs made explicit what was already part of their training.</Pgraph><Pgraph>For the entrustment decisions, the supervisors reported self-assessment, motivation and dependability of the students as being crucial. The supervising physicians acknowledged that the direct supervision provided was still too little. Some supervisors felt insecure and uncomfortable with entrusting students with the responsibility of conducting ward rounds, prescribing medicine and documenting diagnoses and treatment plans because the students did not have specialized knowledge and prerequisites for those tasks. In General Practice rotation, supervisors emphasized the value of a stepwise explicit entrustment of tasks for the daily process.</Pgraph><SubHeadline3>Faculty development</SubHeadline3><Pgraph>Students and supervisors reported that supervision level 3 was regularly entrusted for the &#8220;inpatient admission&#8221; and &#8220;preparing medical consultation&#8221; EPAs. The &#8220;discharge of patient&#8221; EPA was entrusted only at one of the hospitals. During the discharge process, doctors provide important information to patients and outline further actions to be taken for the healing process. Therefore, the supervisors of the other three hospitals felt uncomfortable with entrusting this professional activity to the students even under indirect supervision. General practitioners felt most comfortable with entrusting the EPA &#8220;providing acute consultations and chronic patient care.&#8221; Students and supervisors reported difficulties concerning the implementation of the &#8220;general practical palliative care&#8221; EPA. The general practitioners reported that palliative care is a crucial area of General Practice. Entrusting this activity to the students would most likely lead to excessive demands on the patient. Concerning this issue, which is already in the development process, the highest achievable entrustment level for this EPA is Level 2. Nonetheless, in some cases, the implementation of this EPA was not possible.</Pgraph><Pgraph>Most supervisors hesitated to entrust professional activities under indirect supervision to their trainees. Thus, level 3c (student performs EPA independently under indirect supervision) was rarely achieved. Nonetheless, supervisors assigned responsibility more often for smaller and more specific tasks, such as &#8220;request of test results,&#8221; &#8220;patient&#8217;s medication history&#8221; or &#8220;history taking in general,&#8221; than for the more broad and complex EPAs. Finally, students mentioned that during the daily routine, supervisors often forgot that they had already entrusted certain tasks and EPAs to them and performed those themselves.</Pgraph><SubHeadline2>3.3 Feedback sessions with the supervisor</SubHeadline2><Pgraph>Besides entrustment, structured observations, as well as appropriate and regular feedback, are central aspects of the EPA concept.</Pgraph><SubHeadline3>Student development</SubHeadline3><Pgraph>Students reported that they received feedback from their supervisors, but mostly in a spontaneous and unstructured manner; for instance, after inpatient admission, after writing physician&#8217;s letters or after ordering laboratory examinations. Students considered direct feedback following the activity at hand more helpful as it is more specific and effective than more general feedback during the monthly structured feedback sessions. The structured feedback sessions included more general topics such as students&#8217; self-assessment, their experiences in the past weeks, their potential for improvement and the mutual expectations for future activities. Furthermore, students still felt that feedback sessions were often handled as a mandatory administrative act and not valued as an important teaching tool. Also, students mentioned that supervisors avoided negative feedback rather they provided a positive appraisal. However, the students appreciated the suggestions for improvement and consequently felt more confident in performing medical tasks.</Pgraph><Pgraph>The view of the supervisors was slightly different. In the context of this pilot project, they felt more legitimized to give not only constructive but also negative feedback. The supervisors felt well-prepared for the feedback sessions. Some saw the feedback as a reference for further improvement and a change in future behavior. The supervisors also emphasized that feedback sessions somehow improved the culture of communication. Some supervisors complained that student self-initiative seemed rare and was often completely missing, and stated that they saw the need for making an appointment for the feedback sessions clearly on the student side.</Pgraph><SubHeadline3>Faculty development</SubHeadline3><Pgraph>Relating to the organizational process of the feedback session, the first interview differed from the subsequent ones, as the supervisors were hardly able to judge the students&#39; performance and abilities after such a short period. Therefore, student self-assessment played a central role. In general, the structured feedback sessions occurred in the afternoon with a duration of 10 to 30 minutes, frequently triggered by reminding coordinators, but they were also canceled often on short notice due to excessive workload.</Pgraph><SubHeadline2>3.4 Students&#8217; and supervisors role perception</SubHeadline2><SubHeadline3>Student development</SubHeadline3><Pgraph>Students reported that the EPA curriculum, in particular, changed their self-perception of their professional role. They felt more competent and empowered when working independently. The EPA curriculum especially supported their understanding of the diverse and wide range of professional medical tasks. Moreover, students felt more equally integrated into the medical team and regarded their experience as supportive of the team.</Pgraph><Pgraph>The supervisors observed attitude changes in the students as well. According to the supervisors, the students were more accountable for the patients they cared for, but in the presence of senior physicians, they perceived the students as much more reserved. However, some supervisors still expected more initiative and engagement from the students and criticized missing motivation as well as interest for the ward tasks or their medical specialty. However, they reported changing self-awareness in their role as student supervisors. They observed increasing attention to the training in the clinical electives due to the EPA curriculum. They felt that the EPA curriculum empowered students in a manner that consequently led to a reduction in clinical workload for the supervisors, allowing them to reinvest the gained time in more extensive teaching activities.</Pgraph><SubHeadline2>3.5 The overall impact of EPAs on training conditions in the practical year</SubHeadline2><SubHeadline3>Faculty development</SubHeadline3><Pgraph>Overall, the concept was rated positively by the students and supervising physicians. Students assessed the concept as close to daily medical practice and supervisors stated that it helped them to structure the educational process. EPAs seem to support the clarification of the goals of the practical year to both the students and the supervisors.</Pgraph><Pgraph>The students emphasized that the EPA curriculum supported the training process in general during the practical year. The spectrum of the different EPAs &#8211; and especially their narrative description &#8211; gave them a concrete reference of the most important tasks which they would have to perform after their graduation. Furthermore, they felt the progression in competence development was somehow more explicit through the entrustment process, especially through explicit goal setting (&#8220;feed-forward&#8221;) during the feedback sessions. The written documentation of the training process helped them to explicitly identify deficits. The overall training process was perceived as more structured and less random compared to the usual training. In summary, students assumed that training with the EPA curriculum may improve their preparedness for residency.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="3. Ergebnisse">
      <MainHeadline>3. Ergebnisse</MainHeadline><Pgraph>Bezugnehmend auf unser Ziel der Pilotstudie wurden aus den Daten f&#252;nf Kategorien bez&#252;glich der Akzeptanz und Durchf&#252;hrbarkeit des APT-Curriculums identifiziert: (3.1) Implementationsprozess des APT-Curriculums und die daf&#252;r ben&#246;tigten Ressourcen, (3.2) Prozess des Anvertrauens, (3.3) Feedbackgespr&#228;che mit Supervisorinnen, (3.4) Rollenwahrnehmung der Medizinstudierenden und der Supervisorinnen, und (3.5) Gesamteinfluss der APTs auf die Trainingsbedingungen im Praktischen Jahr. Im Folgenden werden nun die Hauptaspekte und Herausforderungen durch das Gegen&#252;berstellen der Aussagen von PJ-Studierenden und den Aussagen von Supervisorinnen beschrieben. Es wird zwischen Studierenden- und Fakult&#228;tsentwicklung unterschieden. In Tabelle 2 <ImgLink imgNo="2" imgType="table"/> fassen wir die wichtigsten kritischen Faktoren f&#252;r die Implementation des APT-Curriculums zusammen.</Pgraph><SubHeadline2>3.1 Implementationsprozess des APT-Curriculums und die daf&#252;r ben&#246;tigten Ressourcen</SubHeadline2><Pgraph>F&#252;r die Einf&#252;hrung des APT-Curriculums auf den Stationen boten die Projektkoordinatorinnen ihre Unterst&#252;tzung bis zu vier Stunden pro Woche und pro Station bzw. Praxis an. Diese Unterst&#252;tzung beinhaltete das Training der Supervisorinnen sowie der Medizinstudierenden als auch die Unterst&#252;tzung im t&#228;glichen Stationsablauf. Das Ziel der angebotenen Unterst&#252;tzung war es, das Projekt immer wieder in das Bewusstsein der Beteiligten zu rufen, Vorschl&#228;ge f&#252;r mehr Autonomie der Medizinstudierenden zu unterbreiten und die Reflexion f&#252;r das PJ-Stationstraining durch gezielte Fragetechniken zu f&#246;rdern. Mit dieser intensiven Unterst&#252;tzung sollte ein Zur&#252;ckfallen in gewohnte Verhaltensmuster w&#228;hrend der Implementation reduziert werden. Medizinstudierende und Supervisorinnen betonten die Notwendigkeit und N&#252;tzlichkeit dieser zentralen Unterst&#252;tzung. Der Aufwand der Koordinatorinnen f&#252;r die Implementation des APT-Curriculums auf den Stationen lag bei etwa einer Stunde pro Woche f&#252;r die Medizinstudierenden und ihre supervidierenden &#196;rztinnen. </Pgraph><Pgraph>In einigen Bereichen gab es strukturelle Hemmnisse w&#228;hrend des Implementationsprozesses: teilweise gab es zu wenige Computerarbeitsstationen und Arbeitspl&#228;tze f&#252;r die Medizinstudierenden und es fehlte die Zugangsm&#246;glichkeit und das Training f&#252;r das lokale klinische Datenverarbeitungsprogramm. Dieser Umstand reduzierte die studentischen M&#246;glichkeiten wichtige und angemessene Informationen f&#252;r ihre Patientinnen zu erhalten. Es gab auch h&#228;ufigere Wechsel der Supervisorinnen und bei Studierenden k&#252;rzere Pr&#228;senzphasen auf einzelnen Stationen (im Durchschnitt acht Wochen pro Station, was sich nachteilig auf den Prozess des Anvertrauens auswirkte). Durch die h&#228;ufigen Wechsel startete der Prozess des Anvertrauens immer wieder von vorne, denn die Medizinstudierenden mussten sich dann wiederholt gegen&#252;ber einer neuen Supervisorin beweisen und kamen h&#228;ufig nicht &#252;ber eine bestimmte Stufe des Anvertrauens hinaus. Strukturierte und vertrauensvolle &#220;bergaben hinsichtlich der Einsch&#228;tzung einzelner Medizinstudierender k&#246;nnte dieser Problematik entgegenwirken. Einige Medizinstudierende sowie Supervisorinnen berichteten ebenfalls, dass die Dokumentation der strukturierten Feedbackgespr&#228;che und Arbeitsproben die t&#228;gliche Stationsarbeit unterbrach. </Pgraph><Pgraph>F&#252;r die teilnehmenden Supervisorinnen und Stationen war geplant, dass sowohl Ober&#228;rztinnen als auch ein Assistenz&#228;rztinnen (Stations&#228;rztinnen) gewonnen werden. Die Stations&#228;rztinnen sind die verantwortlichen Personen f&#252;r die Medizinstudierenden. An dieser Pilotstudie nahmen auch &#196;rztinnen in den ersten Jahren ihrer Weiterbildung teil, wobei zu bedenken ist, dass sie selbst unerfahren sind und immer noch Schwierigkeiten haben k&#246;nnten, bestimmte Aufgaben richtig zu l&#246;sen und die Medizinstudierenden daher nicht richtig anleiten k&#246;nnten. </Pgraph><SubHeadline2>3.2 Prozess des Anvertrauens</SubHeadline2><SubHeadline3>Studierendenentwicklung</SubHeadline3><Pgraph>Viele Studierende berichteten, dass sie einen schrittweisen Prozess des Anvertrauens erlebten: Sie fingen mit kleinen und spezifischen Aufgaben an, die sie schon viele Male durchgef&#252;hrt haben (z.B. Venenpunktion), gefolgt von komplexeren Aufgaben (z.B. Anamnese und k&#246;rperlicher Untersuchung) und zum Schluss wurden ihnen die gesamten APTs anvertraut. Jedoch berichteten auch einige Studierende, dass die Supervisorinnen eher weniger anvertrauten und das Studierenden nur die Verantwortung f&#252;r Aufgaben &#252;bernahmen, bei denen sie sich sicher f&#252;hlten. Weitere Studierende berichteten, dass die Einf&#252;hrung der APTs nun die T&#228;tigkeiten explizit machten, die sie bereits w&#228;hrend verschiedener Trainings in der Ausbildung ausgef&#252;hrt haben. </Pgraph><Pgraph>F&#252;r die Entscheidung des Anvertrauens nennen die Supervisorinnen, dass die Selbsteinsch&#228;tzung, die Motivation und die Verl&#228;sslichkeit der Medizinstudierenden entscheidend sind. Die Supervisorinnen r&#228;umten ein, dass die direkte Supervision noch zu wenig geleistet wurde. Einige f&#252;hlten sich unsicher und unwohl die Medizinstudierenden mit der Durchf&#252;hrung von Visiten, dem Verschreibung von Medikamenten und der Dokumentation von Diagnosen und Behandlungspl&#228;nen zu betrauen, da ihnen Fachkenntnisse und Voraussetzungen f&#252;r diese Aufgaben fehlten. In der Allgemeinmedizin betonten die Supervisorinnen den Wert einer schrittweise expliziten &#220;bertragung von Aufgaben f&#252;r die t&#228;glichen Arbeitsabl&#228;ufe. </Pgraph><SubHeadline3>Fakult&#228;tsentwicklung</SubHeadline3><Pgraph>Medizinstudierende sowie Supervisorinnen berichteten, dass f&#252;r die APTs <Mark2>&#8222;Station&#228;re Aufnahme einer Patientin&#8220;</Mark2> und <Mark2>&#8222;Konsultation einer Patientin&#8220;</Mark2> bereits die Stufe 3 anvertraut wurde. Die APT <Mark2>&#8222;Entlassung einer station&#228;ren Patientin&#8220;</Mark2> wurde hingegen nur in einem Klinikum anvertraut. W&#228;hrend des Entlassungsgespr&#228;chs, bieten die &#196;rztinnen den Patientinnen wichtige Informationen an und besprechen die weiteren Ma&#223;nahmen f&#252;r den Heilungsprozess. Aufgrund dessen f&#252;hlten sich die Supervisorinnen der anderen drei Kliniken unbehaglich diese professionelle T&#228;tigkeit den Medizinstudierenden unter indirekter Supervision anzuvertrauen. Allgemeinmedizinerinnen haben die APTs zur Konsultation einer Patientin mit akutem oder chronischen Behandlungsanlasses gerne anvertraut. Medizinstudierende sowie Supervisorinnen berichteten jedoch von Schwierigkeiten bez&#252;glich der Implementation der APTs &#8222;Haus&#228;rztliche Palliativversorgung&#8220;. Die Allgemeinmedizinerinnen berichteten, dass die Palliativversorgung ein kritischer Bereich der Allgemeinmedizin sei und das Anvertrauen dieser T&#228;tigkeit an Medizinstudierende h&#246;chstwahrscheinlich die betroffenen Patientinnen &#252;berfordern w&#252;rde. Dieser Aspekt wurde bereits in der Entwicklungsphase des APT-Curriculums diskutiert und daher die Stufe 2 als h&#246;chste Anvertrauensstufe definiert. Auch mit dieser Einstufung war es in einigen F&#228;llen nicht m&#246;glich, diese APT umzusetzen. Insgesamt z&#246;gerten viele Supervisorinnen den Studierenden die vollst&#228;ndigen, komplexen professionellen T&#228;tigkeiten auf der Stufe 3c anzuvertrauen (Studierende f&#252;hren die APT selbstst&#228;ndig unter indirekter Supervision aus). Sie vertrauten dagegen &#246;fter kleinere und spezifischere Aufgaben an, wie z.B. das Anfordern von Testergebnissen, die Medikamentenanamnese und die allgemeine Anamnese. Die Medizinstudierenden berichteten h&#228;ufiger, dass die Supervisorinnen ihnen bestimmte T&#228;tigkeiten zwar anvertraut hatten, diese im klinischen Alltag dann aber wieder selber durchf&#252;hrten.</Pgraph><SubHeadline2>3.3 Feedbackgespr&#228;che mit Supervisorinnen</SubHeadline2><Pgraph>Neben dem Anvertrauen sind auch die strukturierten Beobachtungen und ein regelm&#228;&#223;iges Feedback zentrale Punkte des APT-Konzeptes.</Pgraph><SubHeadline3>Studierendenentwicklung</SubHeadline3><Pgraph>Die Medizinstudierenden berichteten, dass sie Feedback von ihren Supervisorinnen erhalten haben, dieses jedoch h&#228;ufig spontan und in einer unstrukturierten Art und Weise, z.B. nach der Patientenaufnahme, nach dem Schreiben des Arztbriefes oder nach Anordnung von Laboruntersuchungen. Die Medizinstudierenden empfanden das Feedback im direkten Anschluss an eine T&#228;tigkeit hilfreicher als ein generelles Feedback w&#228;hrend der monatlichen strukturierten Feedbackgespr&#228;che. Die strukturierten Feedbackgespr&#228;che beinhalteten h&#228;ufig allgemeine Themen wie die studentische Selbsteinsch&#228;tzung, ihre Erfahrungen in den vergangenen Wochen, ihr Verbesserungspotenzial, und die gegenseitigen Erwartungen f&#252;r die zuk&#252;nftigen T&#228;tigkeiten. Weiterhin empfanden einige Studierenden die Feedbackgespr&#228;che als einen verbindlichen Verwaltungsakt und konnten den Wert als ein wichtiges Lehrinstrument nicht erkennen. Dar&#252;ber hinaus erw&#228;hnten die Studierenden, dass die Supervisorinnen negative R&#252;ckmeldungen vermieden und eher positives Feedback gegeben hatten. Die Studierenden sch&#228;tzen jedoch die Verbesserungsvorschl&#228;ge und f&#252;hlten sich dadurch selbstsicherer im Ausf&#252;hren der &#228;rztlichen T&#228;tigkeiten. </Pgraph><Pgraph>Die Sichtweise der Supervisorinnen war eine andere: Im Rahmen der Pilotstudie f&#252;hlten sie sich legitimiert nicht nur konstruktives Feedback, sondern auch negatives Feedback zu geben, und sie f&#252;hlten sich auf die Feedbackgespr&#228;che gut vorbereitet. Einige sahen das Feedback als Grundlage f&#252;r weitere Verbesserungen und &#196;nderungen zuk&#252;nftigen Verhaltens. Sie betonten, dass die Feedbackgespr&#228;che die Gespr&#228;chskultur verbessert haben. Einige Supervisorinnen beklagten, dass die Studierenden eher selten Eigeninitiative zeigten und diese oft sogar v&#246;llig fehlte. Sie erkl&#228;rten, dass sie die Verantwortung f&#252;r die Terminvereinbarung f&#252;r die Feedbackgespr&#228;che klar bei den Studierenden sehen. </Pgraph><SubHeadline3>Fakult&#228;tsentwicklung </SubHeadline3><Pgraph>Bezogen auf die organisatorischen Aspekte der Feedbackgespr&#228;che fanden die Supervisorinnen es besonders im ersten Gespr&#228;ch schwierig, schon nach kurzer Zeit die studentische Performanz und die F&#228;higkeiten der Studierenden einzusch&#228;tzen. Die studentische Selbsteinsch&#228;tzung spielte daher in diesen Gespr&#228;chen eine gr&#246;&#223;ere Rolle. Im Allgemeinen fanden die strukturierten Feedbackgespr&#228;che am Nachmittag statt und dauerten zwischen 10 und 30 Minuten, oft jedoch veranlasst durch eine Erinnerung der Koordinatorinnen. H&#228;ufig wurden sie jedoch auch kurzfristig aufgrund einer hohen Arbeitsbelastung von den Ausbilderinnen abgesagt. </Pgraph><SubHeadline2>3.4 Rollenwahrnehmung der Medizinstudierenden und der Supervisorinnen</SubHeadline2><SubHeadline3>Studierendenentwicklung</SubHeadline3><Pgraph>Die Medizinstudierenden berichteten, dass das APT-Curriculum insbesondere ihre Selbstwahrnehmung in ihrer professionellen Rolle ver&#228;ndert hat.  Sie f&#252;hlten sich kompetenter und bef&#228;higter, wenn sie selbstst&#228;ndig arbeiten konnten. Besonders hat das APT-Curriculum ihr Verst&#228;ndnis f&#252;r die Diversit&#228;t und die gro&#223;e Bandbreite der medizinischen Aufgaben gef&#246;rdert. Des Weiteren f&#252;hlten sich die Medizinstudierenden gleichberechtigter in das medizinische Team integriert und betrachteten ihre Erfahrungen als Unterst&#252;tzung f&#252;r das Team.</Pgraph><Pgraph>Ebenfalls beobachteten die Supervisorinnen eine Einstellungsver&#228;nderung bei den Medizinstudierenden. Sie berichteten, dass die Studierenden sich verantwortlicher f&#252;r ihre Patientinnen gef&#252;hlt haben, in Gegenwart von Ober- oder Chef&#228;rztinnen aber wieder zur&#252;ckhaltender. Allerdings erwarten die Supervisorinnen noch mehr Initiative und Engagement von den Studierenden, kritisierten die teilweise geringe Motivation als auch ein fehlendes Interesse f&#252;r die Station oder die jeweilige Fachrichtung. Interessanterweise berichteten die &#196;rztinnen jedoch auch von einer ver&#228;nderten Selbstwahrnehmung mit der Rolle als Supervisorin. Sie berichteten ein gesteigertes Interesse ihrerseits an dem Training im Praktischen Jahr. Sie hatten das Gef&#252;hl, dass &#252;ber das APT-Curriculum die Medizinstudierenden st&#228;rker in ihren klinischen Kompetenzen bef&#228;higt werden und dadurch die eigene klinische Arbeitsbelastung f&#252;r die Supervisorinnen reduziert werden konnte. Die dadurch gewonnene Zeit konnte f&#252;r eine intensivierte Lehrt&#228;tigkeit genutzt werden.  </Pgraph><SubHeadline2>3.5 Gesamteinfluss der APTs auf die Trainingsbedingungen im Praktischen Jahr</SubHeadline2><SubHeadline3>Fakult&#228;tsentwicklung</SubHeadline3><Pgraph>Insgesamt wurde das Konzept durch die Supervisorinnen und die Medizinstudierenden positiv bewertet. Die Medizinstudierenden bewerten das Konzept als sehr alltagsnah und die &#196;rztinnen betonten, dass es ihnen geholfen hat den Lehrprozess zu strukturieren. Es scheint, dass die APTs die Lernziele des Praktischen Jahres sowohl f&#252;r die Medizinstudierenden wie auch f&#252;r ihre Supervisorinnen pr&#228;zisieren.</Pgraph><Pgraph>Die Medizinstudierenden betonten, dass das APT-Konzept im Allgemeinen das Training im Praktischen Jahr unterst&#252;tzt: Die Bandbreite der APTs &#8211; vor allem aber deren narrativen Beschreibungen &#8211; gaben ihnen eine &#220;bersicht &#252;ber die wichtigsten Aufgaben, denen sie nach ihrer Approbation gegen&#252;berstehen. Weiterhin wurde der Fortschritt in der Kompetenzentwicklung durch den Anvertrauensprozess als expliziter wahrgenommen, hier besonders durch die klaren Zielvereinbarungen (&#8222;feed forward&#8220;) w&#228;hrend der Feedbackgespr&#228;che. Die schriftliche Dokumentation der Ausbildung war n&#252;tzlich, um klare Defizite zu erkennen. Im Allgemeinen wurde die Ausbildung als strukturierter und weniger willk&#252;rlich im Vergleich zur allgemein &#252;blichen Ausbildung wahrgenommen. Zusammenfassend sehen die Medizinstudierenden die Ausbildung auf Basis eines APT -Curriculum als eine gute Vorbereitung f&#252;r die sp&#228;tere Weiterbildung.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="4. Discussion">
      <MainHeadline>4. Discussion</MainHeadline><Pgraph>This study shows the first attempt to implement a structured EPA curriculum in the clinical electives during the final year of medical school (practical year) in Germany.</Pgraph><Pgraph>Telephone interviews and focus group discussions with students and supervisors show the first qualitative insight into the teaching process with the EPA curriculum during the practical year in internal medicine, surgery and general practice at four German medical schools. Overall, the students and the supervisors were very positive about working with EPAs and saw a promising perspective by introducing EPA already in the clinical electives at the end of undergraduate medical education. In summary, the analysis underlines three main aspects of implementing EPAs in undergraduate medical education:</Pgraph><SubHeadline2>Learning goals of the EPA curriculum</SubHeadline2><Pgraph>The EPA curriculum gives a structured and intuitive guideline about the learning goals of the clinical electives and the training of clinical skills. Overarching goals of clinical electives are clearly stated and foster a better understanding and concreteness of needed clinical skills <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>. On the one side, the students know what they can expect from their ward training, and on the other side, the supervisors also know which professional activities they can entrust to the students. The students also receive an overview of their future daily medical tasks at the beginning of their residency. However, we observed the challenge of handling the EPA curriculum in the context of high medical specialization, missing prerequisites on knowledge and skills for particular diseases and treatment plans. The students regret this missing knowledge and they saw it as an obstacle to assume particular tasks. The pilot study took place in the university hospitals with maximum care offer, though a large number of students will conduct their clinical electives in suburban hospitals with lower care offers. In these hospitals, the entrustment process could be implemented in a more sufficient way.</Pgraph><SubHeadline2>The granular structure of the EPA</SubHeadline2><Pgraph>The broader granularity of the EPA is perceived overall as suitable in this learning context. However, the implementation of the broader EPA seems difficult. Often, the supervisors assigned smaller and finer granular tasks, such as history taking, writing discharge letters or cannulating a patient, to the students. Nonetheless, it seemed that due to the broader definition of the EPA, the students and the supervisors got an important and initial explicit overview of the main clinical tasks and responsibilities, which they were supposed to account for by the end of medical school. The granularity of the EPA was a crucial aspect in discussions during the development process of this EPA curriculum and is also an ongoing critical discourse in the international community. Chen et al. stated that at the beginning of the training, the EPAs should represent smaller tasks, and the more experienced a trainee is, the broader the EPAs can be <TextLink reference="14"></TextLink>. However, it was also stated that sometimes, an ad hoc entrustment for a full EPA, such as inpatient admission, as described by Lomis et al. <TextLink reference="15"></TextLink>, was possible for simple treatments. Diagnosing or treating more complex diseases were seldom entrusted due to supervisor or student uncertainty. Rather, a summative entrustment took place between the supervisors and the trainees in the feedback sessions.</Pgraph><SubHeadline2>Feedback</SubHeadline2><Pgraph>The feedback sessions in an explicit and structured manner are perceived as helpful and valuable for the students and the supervisors. Feedback is supportive of the training process and probably represents the most crucial element of the whole concept. The external feedback of the supervisors facilitates the students&#8217; self-monitoring abilities and goal setting might also foster the learning process <TextLink reference="16"></TextLink>, <TextLink reference="17"></TextLink>. However, the organizational aspect of the feedback sessions is seen as a major challenge. On the one hand, students often showed insufficient engagement to schedule the feedback sessions, and on the other hand, a huge workload on the wards was listed as an obstacle for running the feedback sessions. Furthermore, supervisors might often avoid naming students&#8217; malpractice and therefore, the students would not have the opportunity to improve their professional skills and abilities. We could trace this phenomenon to a missing error culture at the wards. Due to the inability to handle mistakes, supervisors may also lack the skills to name these mistakes. Thus, students receive insufficient feedback.</Pgraph><Pgraph>The implementation of EPAs in the practical year necessitates a significant change of attitude toward learning and teaching in clinical electives which is inevitable for both the supervisors and the medical students. Supervisors expect a certain level of student motivation and engagement to be able to entrust them with professional tasks. Sterkenburg et al. <TextLink reference="18"></TextLink> stated that, among other things, appraised experience, presented self-confidence and students&#8217; requests are determining factors for entrusting professional activities. This study confirms that such aspects are important in order to entrust these tasks to medical students.</Pgraph><Pgraph>Moreover, some pilot study limitations should be considered when interpreting the results of this study. The participating supervisors were &#8220;handpicked&#8221; according to their superior engagement as medical teachers. Also, we assumed a high motivation of the participating students in the telephone interviews and focus group discussions. We tried to compensate for the small sample size by engaging four university hospitals and six general practitioners. The focus group discussions and telephone interviews were conducted by the project coordinators, who were predominantly faculty members; therefore, social desirability in the answers could not be precluded.</Pgraph><Pgraph>In the next steps, this EPA curriculum has to be tested in a broader setting to include more wards and disciplines. Further research may investigate the role of feedback in the entrustment process as well as the student perspective in entrustment situations. The aspects of facilitating the assignment of responsibility to the students could be another research focus.</Pgraph><Pgraph>Our recommendations for the implementation of an EPA curriculum in the undergraduate medical program include sufficient training for students and supervisors and support by a coordinator.</Pgraph><Pgraph>An evidence-based curriculum for introducing EPAs in medical faculties is necessary and already in preparation by the MFT working group. Beyond the EPA format, the training should pay particular attention to self-reflection concerning trust and entrustment. A co-training of physicians and students appears to be purposeful for a better mutual understanding of both groups.</Pgraph><Pgraph>The coordinator should give feedback to the physicians about their teaching and feedback processes with the students. The coordinator should also remind the supervising physicians of the feedback session as well as the students. In addition, it should be determined in advance who will make these appointments &#8211; the supervisor or the student. The EPA should be able to adjust to the specific circumstances and conditions of the ward or medical domain.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="4. Diskussion">
      <MainHeadline>4. Diskussion</MainHeadline><Pgraph>Diese Studie beschreibt eine erste Implementierung eines strukturierten APT-Curriculums im Praktischen Jahr in Deutschland.  </Pgraph><Pgraph>Telefoninterviews und Fokusgruppen mit den Medizinstudierenden und den Supervisorinnen zeigten erste qualitative Einblicke in das Training mit dem APT-Curriculum im Praktischen Jahr in den F&#228;cher Innere Medizin, Chirurgie und Allgemeinmedizin an vier Universit&#228;tskliniken. Insgesamt waren die Medizinstudierenden und die Supervisorinnen gegen&#252;ber den APTs positiv eingestellt und betrachteten dieses Konzept als eine vielversprechende Perspektive f&#252;r das Praktische Jahr. Zusammenfassend hebt die Analyse einige Hauptaspekte f&#252;r die Einf&#252;hrung ins Medizinstudium hervor.</Pgraph><SubHeadline2>Lernziele des APT-Curriculums</SubHeadline2><Pgraph>Die APTs (das APT-Curriculum) strukturieren und geben eine &#220;bersicht &#252;ber die Lernziele des Praktischen Jahres und zum Training von praktischen Fertigkeiten. &#220;bergeordnete Ziele des Praktischen Jahres werden klar definiert und f&#246;rdern somit ein besseres Verst&#228;ndnis und eine bessere Vermittlung der klinischen F&#228;higkeiten <TextLink reference="12"></TextLink>, <TextLink reference="13"></TextLink>. &#220;ber das Curriculum erfahren einerseits die Studierenden den konkreten Erwartungshorizont f&#252;r das Praktische Jahr und andererseits k&#246;nnen die Supervisorinnen besser einsch&#228;tzen, welche T&#228;tigkeiten sie den Studierenden anvertrauen k&#246;nnen. Weiterhin erhielten die Studierenden in Ihrer Wahrnehmung einen &#220;berblick &#252;ber ihre zuk&#252;nftigen t&#228;glichen Aufgaben zu Beginn der sp&#228;teren &#228;rztlichen Weiterbildung. Es zeigten sich auch die Herausforderungen im Umgang mit dem APT-Curriculum in einem medizinisch hochspezialisierten Kontext, den fehlenden Voraussetzungen im Wissen und auch praktischer Fertigkeiten im Zusammenhang mit bestimmten Erkrankungen und bei der Erstellung von Behandlungspl&#228;nen. Die Medizinstudierenden bem&#228;ngelten dieses fehlende Wissen und sahen diesen Sachverhalt als Hindernis f&#252;r die &#220;bernahme bestimmter T&#228;tigkeiten. Die Pilotstudie fand in Universit&#228;tskliniken statt, die eine Maximalversorgung anbieten. Eine gro&#223;e Anzahl der Studierenden absolviert das Praktisches Jahr jedoch in akademischen Lehrkrankenh&#228;usern mit einem geringeren Versorgungsgrad, sodass in diesen Kliniken mit weniger komplexen Patientenf&#228;llen das APT-Curriculum m&#246;glicherweise einfacher eingef&#252;hrt und umgesetzt werden k&#246;nnte. </Pgraph><SubHeadline2>Granul&#228;re Struktur der APTs</SubHeadline2><Pgraph>Eine gr&#246;bere Granularit&#228;t der APT wurde allgemein als passend f&#252;r den Ausbildungskontext angesehen. Die Einf&#252;hrung der vorliegenden grobgranul&#228;ren APTs hingegen wurde als herausfordernd empfunden. Oft vertrauten die Supervisorinnen nur kleinere und feiner granul&#228;re APT wie Anamnese, das Schreiben eines Arztbriefes oder das Legen eines Zugangs an. Nichtsdestotrotz erhielten Studierende und auch supervidierende &#196;rztinnen einen wichtigen und ersten expliziten &#220;berblick dar&#252;ber, f&#252;r welche Aufgaben Medizinstudierende zust&#228;ndig sein sollen und im Verlauf des PJ Verantwortung &#252;bernehmen m&#252;ssen. </Pgraph><Pgraph>Die Granularit&#228;t der APTs wurde bereits w&#228;hrend des Entwicklungsprozesses des APT-Curriculums kritisch diskutiert und ist auch ein kritischer Punkt im internationalen Diskurs. Chen und Kollegen legen nahe, dass zu Beginn der medizinischen Ausbildung die APT eher kleinere Aufgaben enthalten sollten um dann immer umfassender zu werden, je mehr Erfahrung die Studierenden erlangen <TextLink reference="14"></TextLink>. Dennoch, auch ein ad-hoc Anvertrauen umf&#228;nglicher APT wird &#8211; so beschrieben von Lomis  et al. <TextLink reference="15"></TextLink> &#8211; f&#252;r einfache Behandlungen, wie die Aufnahme einer Patientin als m&#246;glich angesehen. Das Diagnostizieren und Behandeln von komplexeren Erkrankungen wurde dagegen aufgrund bestehender Unsicherheit der Supervisorinnen oder der Studierenden eher seltener anvertraut. Anvertrauensentscheidungen fanden eher im Rahmen der Feedbackgespr&#228;che statt. </Pgraph><SubHeadline2>Feedback</SubHeadline2><Pgraph>Die Durchf&#252;hrung der Feedbackgespr&#228;che in einer expliziten und strukturierten Art und Weise wurde von den Studierenden und Supervisorinnen als hilfreich und wertvoll wahrgenommen. Das Feedback unterst&#252;tzt hiernach den Ausbildungsprozess und pr&#228;sentiert das vielleicht wesentlichste Element des gesamten Konzeptes. Das Feedback der Supervisorinnen f&#246;rdert die Selbstbeobachtungsf&#228;higkeiten und k&#246;nnte &#252;ber die Zielsetzung den Lernprozess unterst&#252;tzen <TextLink reference="16"></TextLink>, <TextLink reference="17"></TextLink>. Die Organisation der Feedbackgespr&#228;che wurde allerdings als eine gro&#223;e Herausforderung angesehen. Einerseits zeigten die Medizinstudierenden ungen&#252;gendes Engagement um diese Termine zu vereinbaren und auf der anderen Seite war die hohe Arbeitsbelastung auf den Stationen ein Hindernis f&#252;r die Durchf&#252;hrung der Feedbackgespr&#228;che. Des Weiteren vermieden es die Supervisorinnen den Studierenden etwaiges Fehlverhalten aufzuzeigen. Die Studierenden erhielten dann keine Gelegenheit ihre Fertigkeiten zu verbessern. M&#246;glicherweise ist dieses Verhalten der Supervisorinnen auch auf eine unzureichende Fehlerkultur auf den Stationen zur&#252;ckzuf&#252;hren, wo Fehler auch allgemein nicht klar benannt werden. Dadurch erhalten Studierende letztlich ein unzureichendes Feedback. </Pgraph><Pgraph>Die Einf&#252;hrung der APTs im Praktische Jahr bedarf einer signifikanten Einstellungs&#228;nderung zum Lernen und Lehren, welche unumg&#228;nglich f&#252;r die Supervisorinnen als auch den Studierenden ist. Die Supervisorinnen erwarten einen bestimmten Grad an studentischer Motivation und Engagement, um ihnen professionelle T&#228;tigkeiten anvertrauen zu k&#246;nnen. Sterkenburg und Kollegen <TextLink reference="18"></TextLink> fanden unter anderem heraus, dass wahrgenommene Erfahrungen, gezeigtes Selbstvertrauen und die Forderungen der Studierenden bestimmende Faktoren f&#252;r das Anvertrauen von professionellen T&#228;tigkeiten sind. In unserer Studie konnte die Relevanz dieser Aspekte auch f&#252;r die &#220;bertragung von Verantwortung auf Medizinstudierende dargelegt werden. </Pgraph><Pgraph>Limitationen der Studie sollten bei der Interpretation der Ergebnisse ber&#252;cksichtigt werden. Die teilnehmenden Supervisorinnen waren &#8222;handverlesen&#8220; und nach ihrem besonderen Engagement als Dozierende ausgew&#228;hlt. Ebenfalls kann von einer hohen Motivation der teilnehmenden Studierenden bzgl. einer Teilnahme an den Fokusgruppen und Telefoninterviews ausgegangen werden. Wir haben versucht einer geringen Teilnehmerzahl durch das Einbinden von vier Universit&#228;tsklinika und sechs Haus&#228;rztlichen Praxen entgegenzuwirken. Die Fokusgruppen und die Telefoninterviews wurden von den Projektkoordinatorinnen durchgef&#252;hrt, die &#252;berwiegend Fakult&#228;tsmitglieder sind; somit kann eine Verzerrung der Antworten durch soziale Erw&#252;nschtheit nicht ausgeschlossen werden.</Pgraph><Pgraph>Als n&#228;chstes sollte das APT-Curriculum in einer umfassenderen Studie mit einem gr&#246;&#223;eren Umfang an Stationen und Fachrichtungen getestet werden. In weiteren Untersuchungen k&#246;nnte die Bedeutung von Feedback im Anvertrauensprozess und die studentische Perspektive auf die anvertrauten Situationen erfolgen. Ebenfalls k&#246;nnte untersucht werden, welche Aspekte das Anvertrauen f&#246;rdern. </Pgraph><Pgraph>F&#252;r die Implementierung eines APT-Curriculums in der medizinischen Ausbildung empfehlen wir ein angemessenes vorbereitendes Training der Studierenden und der Supervisorinnen sowie eine Betreuung durch eine Koordinatorin. </Pgraph><Pgraph>Ein evidenzbasiertes Trainingskonzept zur Einf&#252;hrung von APTs an den medizinischen Fakult&#228;ten ist notwendig und bereits durch die MFT-Arbeitsgruppe in Vorbereitung. Neben den Informationen zum APT-Konzept ans sich soll in solchen Trainings auch Wert auf die Selbstreflexion bzgl. Vertrauen und Anvertrauensentscheidungen gelegt werden. Eine gemeinsame Ausbildung von &#196;rztinnen und Studierenden scheint f&#252;r ein besseres gegenseitiges Verst&#228;ndnis beider Gruppen sinnvoll zu sein.</Pgraph><Pgraph>Die APT-Koordinatorinnen sollten auch den Supervisorinnen R&#252;ckmeldungen zu ihrer Lehre und ihrem Feedbackverhalten geben. Auch sollten diese an die Durchf&#252;hrung der Feedbackgespr&#228;che erinnern bzw. k&#246;nnte im Vorfeld vereinbart werden, wer diese organisiert &#8211; die Supervisorinnen oder die Studierenden. Die APTs sollten so gestaltet werden, dass sie auch auf unterschiedliche Umst&#228;nde und Bedingungen der Stationen angepasst werden k&#246;nnen.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="5. Conclusion">
      <MainHeadline>5. Conclusion</MainHeadline><Pgraph>This study piloted the implementation of a newly developed EPA concept in the practical year of undergraduate medical education in Germany. Students were enabled to master more complex, independent tasks and assume responsibility for professional activities. The support offered by project coordinators was crucial for the successful implementation of the EPA curriculum in the clinical core electives. The feedback sessions support the learning impact of the clinical electives in general and the EPA curriculum in particular. The concept fosters the competency-based undergraduate medical education.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="5. Fazit">
      <MainHeadline>5. Fazit</MainHeadline><Pgraph>Diese Studie untersuchte die Einf&#252;hrung eines neu entwickelten APT-Konzeptes im Praktischen Jahr der medizinischen Ausbildung in Deutschland. Studierende wurden bef&#228;higt f&#252;r komplexere, unabh&#228;ngige Aufgaben und professionelle T&#228;tigkeiten Verantwortung zu &#252;bernehmen. Die Unterst&#252;tzung dieses Konzeptes durch Projektkoordinatorinnen vor Ort war wesentlich f&#252;r die erfolgreiche Implementation des APT-Curriculums im Praktischen Jahr. Die Feedbackgespr&#228;che unterst&#252;tzen den Lernprozess der Studierenden im Praktische Jahr im Allgemeinen und im Rahmen des APT-Curriculum im Speziellen. Das Konzept f&#246;rdert die kompetenzbasierte medizinische Ausbildung.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Anmerkung">
      <MainHeadline>Anmerkung</MainHeadline><Pgraph>&#42; Aus Gr&#252;nden der Lesbarkeit wird durchgehend die weibliche Form verwendet. Selbstverst&#228;ndlich sind beide Geschlechter gemeint.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Ethic">
      <MainHeadline>Ethic</MainHeadline><Pgraph>The local ethics committee has given a positive vote on the project (approval number: 6173R).</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Ethik">
      <MainHeadline>Ethik</MainHeadline><Pgraph>Es liegt ein positives Ehtikvotum der Ethikkommission der Universit&#228;t D&#252;sseldorf vor (Gutachtennummer: 6173R).</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Acknowledgements">
      <MainHeadline>Acknowledgements</MainHeadline><Pgraph>We thank all participating students and supervisors. Special thanks to Dr. Folker Schneller, Prof. Dr. Ralf Gertler and Dr. Alexander von Werder, who supported the implementation phase at the Klinikum rechts der Isar of the Technical University of Munich. Also, special thanks to Prof. Dr. Matthias Schneider, Prof. Dr. Matthias Schott, Prof. Dr. M. Roden who supported the implementation at D&#252;sseldorf University Hospital.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Danksagung">
      <MainHeadline>Danksagung</MainHeadline><Pgraph>Wir bedanken uns bei allen teilnehmenden Studierenden und Supervisorinnen. Ein besonderer Dank geht an Dr. Folker Schneller, Prof. Dr. Ralf Gertler, und Dr. Alexander von Werder, die den Implementationsprozess am Klinikum rechts der Isar der Technischen Universit&#228;t M&#252;nchen unterst&#252;tzt haben. Ebenfalls bedanken wir uns bei Prof. Dr. Matthias Schneider, Prof. Dr. Matthias Schott und Prof. Dr. M. Roden f&#252;r die Unterst&#252;tzung in der Implementierung am Universit&#228;tsklinikum D&#252;sseldorf.</Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="en" linked="yes" name="Competing interests">
      <MainHeadline>Competing interests</MainHeadline><Pgraph>The authors declare that they have no competing interests. </Pgraph></TextBlock>
    <TextBlock language="de" linked="yes" name="Interessenkonflikt">
      <MainHeadline>Interessenkonflikt</MainHeadline><Pgraph>Die Autoren erkl&#228;ren, dass sie keine Interessenkonflikte im Zusammenhang mit diesem Artikel haben.</Pgraph></TextBlock>
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